Повестка дня, часть I: спросите, почему

В 2009 году я посетил Сет Годин и его альтернативных студентов МВА. Впоследствии я спросил Сета за советом. «Я знаю, что это длинный список, – сказал я, – но что ты думаешь, что я могу улучшить?»

Он сказал: «Я думаю, вам нужно больше повестка дня. Консенсус переоценен! »Это была очень вещь Сета, и мне понравилось. До конца года я думал о повестке дня.

Это серия из шести частей, объясняющая, как я думаю, что мы можем изменить мир. Я изначально начал AONC с целью писать на 1000 человек. Теперь моя цель – 100 000 человек, и похоже, что это всего лишь год или около того. Извлеченный урок: маленькие цели превращаются в большие, если вы относитесь к ним серьезно. А также: хорошо понять, что вы на самом деле делаете.

Поэтому, имея в виду, давайте начнем. Внимание всем! Вот что такое «Искусство несоответствия» .

• Избегайте Steamdler ADHD
• Моральная молекула
• Легализация марихуаны в порядке
• 36 часов в Эмпативилле
• Могу ли я дать вам некоторые отзывы?

Все начинается с того, чтобы спросить, почему и недостаточно людей спрашивают

Пролог книги AONC начинается с такой аналогии:

Когда вы были ребенком и хотели сделать что-то, чего не понравились ваши родители или учителя, возможно, вы слышали вопрос: «Если бы все остальные спрыгнули с моста, не так ли?» Идея состоит в том, что нехорошо делать что-то глупое , даже если все это делают. Логика думает сама, а не следит за толпой .

Это неплохой совет, даже если он иногда используется для контроля больше, чем для поддержки независимого мышления. Но однажды вы растете, и вдруг столы поворачиваются. Люди начинают ожидать, что вы будете вести себя так же, как они. Если вы не согласны и не согласны с их ожиданиями, некоторые из них запутываются или раздражаются. Это почти так, как будто они спрашивают: «Эй, все остальные спрыгивают с моста. Почему ты не такой?

В течение долгого времени я использовал это изображение в качестве фона рабочего стола на своем MacBook. Простой вопрос, который мы кратко рассмотрели на прошлой неделе:

• Фантазии Маршалла Маклюэна
• Борьба, которая делает детей сильными
• Гейл Хорнштейн о первозданности рассказов о безумии
• Задача подключения точек
• Синдром Дауна и рабочая память

Почему вы делаете это каждый день?

Почему мы делаем то, что делаем? В чем смысл? Над чем мы работаем?

Больше всего на свете спрашивая, почему и понимая наши побуждения, начинает создавать возможность для чего-то еще, что мы хотим сделать. Это также может быть простым шагом, по крайней мере вначале, потому что он не требует, чтобы вы покинули свою работу, переопределили свои отношения или сделали что-то другое, кроме мысли. (Увы, мышление не всегда приходит естественным образом: по словам Мартина Лютера Кинга-младшего: «Ничто не болит, а люди больше, чем думать».)

Несмотря на то, что мышление не требует каких-либо дополнительных действий само по себе, оно, как правило, приводит к действию в какой-то момент. Со временем трудно поверить в одно и последовательно делать другое, но это происходит позже.

Если бы каждый мог ответить на вопрос, почему они делают то, что делают, я думаю, что мир станет лучшим местом.

Это часть I. Следите за частью II.

###

Изображение: GC