Как скандал с Фондом Трампа вредит некоммерческому сектору

Wikimediacommons/corruption
Источник: Wikimediacommons / коррупция

Разрушительная часть журналистских расследований в Фонде Трампа из Washington Post показала, что Дональд Трамп использовал 258 000 долларов из своего фонда для решения своих личных юридических проблем. Кроме того, очевидно, что все благотворительные деньги с 2008 года приходят от других людей, а не самого Трампа, несмотря на его требования предоставить миллионы долларов на благотворительность из своего кармана.

Вероятно, эти практики нарушают фактические законы о самообслуживании, которые запрещают лидерам некоммерческих организаций использовать благотворительные деньги на благо самих себя или своих предприятий. Напротив, хотя некоторые аспекты Фонда Клинтона подвергаются тщательной проверке, нет никаких обоснованных обвинений в каких-либо юридических нарушениях.

Комментируя откровения о Фонде Трампа, известный благотворительный адвокат Джеффри Тененбаум, который представляет 700 некоммерческих организаций в год, описывает детали как «действительно шокирующие». Далее он говорит: «Если он использует чужие деньги через свой фонд – чтобы удовлетворить свои личные обязательства, тогда это будет столь же вопиющим примером самообслуживания [как] я видел через некоторое время ».

Это похоже на подход Трампа к другим областям экономической и общественной деятельности. Он регулярно лжет, нарушает законы и занимается различными коррупционными сделками, чтобы продвигать свою деловую и политическую карьеру. Однако влияние его стиля на некоммерческий сектор может быть особенно проблематичным.

Некоммерческое предоставление основано на вдохновляющих эмоциях, которые побуждают людей пожертвовать. Таким образом, то, что люди получают взамен за свои инвестиции в дарение, обращается к их эмоциональным потребностям, а не к ощутимому продукту. Отрицательная реклама об одной некоммерческой организации не только вредит некоммерческой, но и заставляет людей испытывать негативные эмоции по отношению к другим некоммерческим организациям. Вот почему некоммерческие скандалы наносят ущерб некоммерческому сектору больше, чем коммерческий сектор.

Проблема частично связана с тем, как структурируются наши мозги. Когда мы не любим одного члена группы, эта неприязнь распространяется на других членов этой группы, даже если нет веских оснований плохо думать о них. Это особенно опасно для некоммерческого сектора. По словам Стюарта Менделя, директора Центра некоммерческой политики и практики, «способность не достигать успеха» основана на стремлении людей доверять им ». Другими словами, скандал с Фондом Трампа, вероятно, уменьшит доверие к некоммерческому сектору в целом, включая самые этические и эффективные некоммерческие организации и фонды.

Такое необоснованное недоверие к высококачественным некоммерческим организациям и фондам подрывает наше общество. Некоммерческий сектор предоставляет социальные услуги, недоступные правительствам, включая питание, жилье и бесплатное образование для бедных. Чтобы продолжить решение этих социальных потребностей и устранить недоверие, вызванное некоммерческими скандалами, нам необходимо повысить репутацию некоммерческого сектора в целом.

Разумные некоммерческие организации и фонды могут предпринять шаги, чтобы продемонстрировать своим заинтересованным сторонам, как они заслуживают доверия, а доноры и волонтеры могут оказывать поддержку организациям, которые они поддерживают, чтобы показать, что они заслуживают доверия. Один шаг к тому, чтобы обеспечить здоровую культуру конструктивной самокритики и прозрачности в некоммерческом секторе. Это поможет предотвратить такие проблемы, как те, которые появляются сейчас в Фонде Трампа, поскольку некоммерческий персонал будет гораздо осторожнее принимать неэтичные и незаконные действия. И если они это сделают, они будут гораздо более склонны быть пойманными и рассмотренными до того, как проблемы вырастут до размера скандала.

Помимо прозрачности и конструктивной самокритики, какие фонды и благотворительные организации прямого действия должны демонстрировать, и какие эффективные доноры должны требовать, являются явным свидетельством положительного влияния на доллар, подаренный. Это единственное существенное число, которое важно для оценки эффективности того, как любая данная благотворительность выполняет свою работу.

Исследования показывают, что доноры заботятся о воздействии на доллар и не удовлетворены имеющейся имеющейся информацией. Более того, они были бы готовы дать больше информации о том, что организация экономически эффективна.

К счастью, есть некоммерческие эксперты по оценке благотворительности, которые помогают донорам выбирать наиболее рентабельные благотворительные организации. Жизнь, которую вы можете сохранить, использует строгую методологию отбора, чтобы рекомендовать ряд благотворительных организаций, ориентированных на сокращение бедности. У этого есть калькулятор влияния, чтобы помочь донорам увидеть конкретное влияние их предоставления. Компания GiveWell предоставляет углубленные исследовательские отчеты о лучших благотворительных организациях, ориентированных на сокращение бедности. Другая организация, Animal Charity Evaluators, дает рекомендации по наиболее эффективным благотворительным организациям, чтобы предотвратить страдания животных. Он рекомендовал «Гуманную лигу», «Милосердие для животных» и «Равенство животных», и вы можете увидеть ее нынешние лучшие выборы здесь. Эти оценщики благотворительности согласуются с недавним социальным движением под названием «Эффективный альтруизм», который подталкивает некоммерческий сектор к тому, чтобы стать более прозрачным и подотчетным.

Крайне важно, что эти оценочные организации, называемые благотворительными организациями, не получают никакого финансирования от организаций, которые они оценивают. Вместо этого, мета-благотворительные организации получают финансирование от доноров, которые ценят услуги, предоставляемые этими организациями, позволяя благотворительным организациям оставаться объективными.

Со временем и поддержкой со стороны доноров возникнут новые мета-благотворительные организации для оценки других областей некоммерческой деятельности. В то же время отдельные некоммерческие организации и фонды могут предоставлять данные об их воздействии на доллар, а доноры могут потребовать, чтобы организации, которые они поддерживают, предлагали эти данные. Это не только поможет отдельным некоммерческим организациям, но и поможет справиться с такими скандалами, которые сильно вредят некоммерческому сектору.

У всех нас есть сила, чтобы мы могли по-настоящему доверять некоммерческим организациям, чтобы тратить наши деньги с умом. Для нас сегодня жизненно важно решать различные социальные потребности, которые помогают крайне бедным.

_____________________________________________________________________

Био: Доктор Глеб Ципурский – автор, оратор, консультант, тренер, ученый и социальный предприниматель, специализирующийся на научно-обоснованных стратегиях для эффективного принятия решений, достижения цели, эмоционального и социального интеллекта, смысла и цели и альтруизма – для большего информацию или нанять его, см. его сайт, GlebTsipursky.com. Он управляет некоммерческой организацией, которая помогает людям использовать наукоемкие стратегии для принятия эффективных решений и достижения своих целей, чтобы построить альтруистический и процветающий мир, Intentional Insights. Он также является профессором в штате Огайо в журнале «История поведенческой науки» и «Сотрудничество в области принятия решений». Популярный автор, он написал «Находите свою цель, используя науку» среди других книг, и регулярно вносит свой вклад в выдающиеся места, такие как «Время», «Беседа», «Салон», «Хаффингтон пост» и в других местах. Он регулярно появляется на сетевом телевидении, например, ABC 6 и Fox 28, радиостанциях, таких как NPR и Sunny 95, и в других местах.

Рассмотрите возможность подписаться на информационный бюллетень Intentional Insights; добровольчества; пожертвования; покупка товаров; и / или поддержать его лично в Patreon. Свяжитесь с ним по адресу [email protected].