Бизнес-связи, усложненные без привязки

Источник: Johan Swanepoel / shutterstock.com

Карлсон и Майк посмотрели друг на друга по столу. Наконец Карлсон сломал хрупкую тишину: «После нашей последней встречи я подумал, что вы сегодня увидите конкретные предложения».

Майк ответил: «Ну, я не ожидал, что тебя скоро заберут на горячем месте после того, как я подпишу NDA».

Карлсон считал, что на прошлой встрече несколько месяцев назад было ясно, что Майк согласился, что он подготовит предложение по проекту после рассмотрения конфиденциальных материалов, которые были ему предоставлены. В конце концов, никакого сопротивления не было предложено, когда Майк процитировал, сколько он ожидал получить за свои услуги в то время, когда он принял конфиденциальные материалы. Поэтому, когда он появился с пустыми руками, детектор БК Карлсона начал звонить со стены.

Хуже того, возможно, вместо того, чтобы предлагать что-либо конструктивное, Майк начал придираться к условиям своего предполагаемого делового соглашения, предлагая в качестве верификации анекдотическую историю о работе, которую он сделал для известного писателя-фантастки пару лет назад. Странно (подумал Карлсон) он тогда показал, что он написал свой анекдот только накануне, раскрывая, возможно, сомнительное суждение, а также странную перспективу в своей работе.

• Девять основных качеств осознанности
• Самоутверждение: стратегия снижения сбоя самоконтроля
• Философское лечение от беспокойства
• Эксперты НЛП говорят
• Что не так с умными наркотиками для всех?

Деловому партнеру Карлсона Теду стало все труднее, когда он наблюдал за этими событиями. Тед и Майк работали вместе над прошлым проектом и с тех пор стали друзьями. Тед с энтузиазмом представил Майка Карлсону в качестве возможного партнера в проекте, но теперь оказался в неудобном положении между двумя людьми, чью работу он уважал. Связь Теда с Карлсоном была основана на общих деловых и юридических обязательствах, а его связь с Майком была более личной, со значительным профессиональным отношением. Ему также нравилось работать с Майком из-за его сдержанной манеры.

Карлсон и Тед поболтали несколько минут, прежде чем Майк прибыл. Деньги были напряженными, но оба были довольны тем, как продвигается проект. Когда Майк прибыл, все, что он принес с собой, было новостью о том, что без разрешения он приобрел веб-домен, используя имя своего проекта. (Когда адвокат по правам интеллектуальной собственности Карлсона и Теда узнал об этом, она ударила по потолку.) Тед тогда признался себе, что он был так же ошеломлен, как Карлсон.

Карлсон, однако, не дал ни слова, спрашивая, будет ли работать с Майком, чтобы повысить ценность проекта. Майк, защищаясь, отступил от унижения проекта в целом – значительный сдвиг от первоначальной обратной связи, которую он дал о проекте. Тед был смущен отношением Майка, но не мог заставить себя присоединиться к атаке Карлсона.

• Apple может упасть далеко от дерева
• Есть ли связь между интеллектом и психическими заболеваниями?
• Духовенство как советник
• Время открыть свое сердце … Детям
• Стратегии чтения для борьбы со взрослым СДВГ и промедления

Спустя несколько секунд Майк, его отношение менее защитное, раскрыл, что в прошлом он позволял себе сожгиться в деловых отношениях, предлагая слишком много, не обеспечив надлежащую компенсацию. «Но, – сказал он, – я действительно ощетинился тем, что, когда я купил этот URL-адрес, я искал способ уговорить вас. Это не я. Тед, по крайней мере, знает обо мне, надеюсь.

Карлсон несколько пошатнулся, отвечая, что «когда вы обнаружите, что эти домены были доступны, я бы ожидал, что вы по электронной почте или позвоните и спросите, хотим ли мы, чтобы вы их захватили».

Наконец, Тед заговорил. «Быть ​​посредине это болезненно и неловко. Я забочусь обо всех вас, но я бы не познакомил вас, если бы не думал, что у него большой бизнес-потенциал ». Затем Тед рассказал несколько лет назад о проекте с двумя бывшими коллегами, которых он пригласил в проект, над которым он работал в то время. У обоих этих людей были трудности в их личной жизни в то время, и, по словам Теда, его желание быть «полезным» было отчасти потому, что он пригласил их работать с ним. Затем, после совместной работы в течение почти года, оба неожиданно отошли от проекта с небольшим уведомлением или объяснением. Теперь Тед начал чувствовать себя так же преданным Майком, и задавался вопросом, не подсознательно ли он установил другой сценарий, подобный тому, который был у его двух бывших коллег, возможно, с аналогичным результатом.

Иррациональность – это способ относиться к другим, что уменьшает осознание беспокойства, используя поведение по уходу за ребенком как основу для развития истинного понимания, интимности и инвестиций в других. Карлсон и Тед проделали определенную работу, чтобы разрядить динамику взаимозависимости, которая периодически мешала их рабочим отношениям. Они научились конструктивно относиться к личностным и связанным с работой напряженным отношениям, так что проект обычно проходил без посторонней помощи. Это позволило Теду понять, что его появление Майка в проекте было одним из маркеров беззаботного стиля.

Когда острый кризис угас, Майк смог предположить, что он сможет составить набросок предложения, которое соответствовало бы потребностям Карлсона и Теда, не открывая себя, чтобы повторять прошлые негативные переживания. Затем разговор завел более дружный тон, хотя напряженность напряженности осталась. Заседание завершилось без конкретной приверженности любым последующим совещаниям.

Чтобы заказать нашу книгу на бумаге, электронную книгу и теперь аудиокнигу, нажмите здесь. Или для бесплатного отрывка книги, присоединяйтесь к нашему списку рассылки

Присоединяйтесь к нашему списку рассылки: http://tinyurl.com/IrrelationshipSignUp.

Посетите наш сайт: irrelationship.com

Следуйте за нами на twitter: @irrelation

Как и мы на Facebook: fb.com/theirrelationshipgroup.

Читайте наш блог PT: psychologytoday.com/blog/irrelationship.

Добавьте нас в свой RSS-канал: psychologytoday.com/blog/irrelationship/feed

Источник: Irrelationship Group, LLC; Все права защищены