Друзья – враги мудрого выбора?

Источник: Маленький ребенок, управляющий автомобилем педали (pixabay)

Недавно я решил купить бензин. Но действительно ли это я решил? Мне не нравятся машины. Они дорого стоят на кошельке и токсичны для планеты. Я также живу в Лондоне, городе узких, викторианских улиц, где изящная параллельная парковка является ежедневной необходимостью. Единственный раз, когда я когда-либо изящно припарковал парку, был в моем водительском испытании 23 года назад.

Как я в итоге сделал что-то такое из-за характера? Я всегда считал себя довольно ясным в своих принципах. Но я был пойман в этом акте, проявив грубую этическую неисправность. Где мой добродетельный персонаж? В голову вошла тревожная мысль.

Могу ли я не быть таким же единомышленником, как я думал? Английский писатель Джордж Элиот предполагает, что я не одинок: «Нет существа, чье внутреннее кольцо настолько сильное, что оно не сильно определяется тем, что лежит вне его».

• Что такое DBT?
• Кто будет охранять стражей?
• Опиоидная зависимость: это война, которую мы можем выиграть?
• Почему они принесли ладан и мирру?
• 10 ложных мыслей, которые возникают при дисморфизме тела

Если бы мой персонаж и личность не были на водительском месте, что еще угоняло мое решение?

Я «воюю под влиянием», и если да, то под влиянием чего?

РЕШЕНИЯ, РЕШЕНИЯ-СКРЫТЫЕ ФАКТОРЫ

• Куркума и куркумин: праймер
• Священный Транс
• Ценности в молодежных видах спорта: часть I
• Старение, генетика и восстановление ДНК
• Перинатальные трудности

Такие вопросы увлекали поведенческих ученых десятилетиями. Одним из таких ученых является социальный психолог профессор Ричард Нисбетт. Известный писатель Малкольм Гладвелл недавно описал Нисбетта как самого влиятельного мыслителя в своей жизни. Нисбетт утверждает, что на наши решения влияет сочетание внутренних и внешних факторов:

Есть два широких класса факторов, которые помогли бы объяснить чье-то поведение – в какой ситуации находится человек и какой у вас человек. Очевидно, любое поведение, которое вы получаете от кого-либо, – это функция «что происходит / что он отвечает» и «что находится в человеке».

«Внутренние факторы» – это типичные элементы, которые, по нашему мнению, оказывают влияние на наши решения – наши черты характера, темперамент, личные предубеждения, предыдущий опыт, сила воли и т. Д.

«Внешние факторы» немного более неожиданны. Это скрытые струны окружающей среды, которые направляют наши руки, не зная нас.

Итак, какие скрытые внешние силы могли бы направить мою руку на болтающиеся ключи подержанного седана Mazda? Что здесь происходило?

Источник: Человек, держащий ключ автомобиля (pixabay)

ВНЕШНИЕ СИЛЫ ЧАСТЬ I: СЕТИ PEER

До появления виртуальных социальных сетей существовали реальные социальные сети, состоящие из друзей, семьи и коллег. В то время как недавнее внимание средств массовой информации было сосредоточено на пузырях фильтров в онлайн-мире, мощь наших реальных социальных сетей серьезно игнорировалась.

Недавние исследования показывают, что общее поведение других в наших сетях сильно влияет на наше индивидуальное поведение. Ученые теперь определили подробные математические модели, которые точно описывают, как все виды человеческого поведения распространяются через наши сети сверстников. Может быть, с моей новой машиной меня подталкивают математики дружбы?

Во-первых, ожирение – Николас Кристакис из Гарвардской медицинской школы и профессора Джеймса Фоулера в 2007 году произвело исследование, в котором показано, что если один из ваших друзей страдает ожирением в определенный период, ваш шанс стать ожирением увеличивается на 57 процентов.

И развод? В 2013 году они продолжали показывать, что если кто-то, кого вы знаете, развелся, вы на 75 процентов чаще разводитесь. Даже если друг друга разведен, вы на 33% чаще разводитесь.

Регистрируя мой новый автомобиль онлайн, я начал удивляться, что мои друзья тайно заставляют меня в раннюю могилу?

Источник: скелетная передача поднялась до другого скелета (pixabay)

К счастью, это не только плохое поведение распространяется таким образом. Исследователи также показали, что если ваш супруг бросит курить, вы на 65 процентов реже курите. Даже если друг уходит, вы на 36 процентов меньше склонны курить.

Тогда хорошие новости, но я все еще находил холодные цифры холодными. Чтобы узнать, что решения, которые мы рассматриваем как «независимо взятые», так сильно подвержены влиянию поведения друзей и семьи, нервировали. Поэтому я потратил минутку, чтобы рассмотреть автомобильные привычки моей сети сверстников.

Я не знаю никого, у кого нет машины.

ВНЕШНИЕ СИЛЫ ЧАСТЬ II: НЕМЕДЛЕННАЯ СИТУАЦИЯ

Поведение нашей установленной сети одноранговых сетей – не единственная скрытая сила в работе. Существует также влияние непосредственного положения, в котором мы находимся. Вероятно, я встречу разговор с незнакомцем на рок-концерте в парке в солнечный день. Это менее вероятно в 2 часа ночи в темном переулке в незнакомой части города. Зловещая ситуация переопределяет уходящую личность.

На самом деле, одним из краеугольных принципов социальной психологии является то, что непосредственная ситуация, в которой мы оказываемся, оказывает огромное влияние на наше поведение. Знаменитое исследование Принстонского 1973 года, иногда известное как «Хороший самаритянский эксперимент», ясно продемонстрировало это. Стремление людей остановить и помочь незнакомым людям в значительной степени зависело от того, насколько они спешили, а не как они набрали для «религиозности» оценку личности. Опять же, тонкий элемент непосредственной ситуации превосходит внутреннюю черту личности.

Теперь я не покупал свою Мазу в 2 часа ночи в темном переулке, но я начал задаваться вопросом, как еще мои каждодневные решения были во власти скрытых внешних факторов. Я запускаю проект под названием «Основанная на доказательствах мудрость». Мы переводим научные исследования мудрости в понятные и полезные ресурсы для общественности. Поэтому я, конечно, интересуюсь тем, как мы можем принимать более разумные решения в нашей повседневной жизни – покупать Mazda, переезжать в новый город или даже решать, где отметить мой крест на избирательном бюллетене, наступит время выборов.

Мудрость обычно считается признаком, который у вас есть или нет. Мы все можем привести примеры классических мудрых деятелей – Сократа, Ганди, Мартина Лютера Кинга.

Неужели что-то как вневременное и весомое, как мудрость, не зависит от тривиальных аспектов нашей непосредственной окружающей среды, не так ли?

Недавнее исследование в 2017 году рассказывает совсем другую историю. Ведущим ученым был Игорь Гроссманн, директор Лаборатории Мудрости и Культуры. Он является ведущим светом в новой области исследований мудрости, а также бывший ученик Ричарда Нисбетта.

В его статье указывалось, что, когда дело доходит до разумных рассуждений в течение одного дня, в людях есть большая изменчивость, чем между людьми. Это означает, что некоторые из нас не всегда мудры, а некоторые – нет. Это то, что все мы иногда мудры, а нас всех иногда нет.

Как говорили психологи, мудрость, по-видимому, касается конкретных «состояний», а не только «черт». Казалось бы, даже наша мудрость сильно варьируется в зависимости от непосредственной ситуации.

Если мудрость меняется так сильно, когда мы находимся на нашем мудрее? Исследование в 2016 году из лаборатории Гроссмана показывает, что, возможно, удивительно, что мы принимаем более мудрые решения, когда в компании, а не в одиночку.

Гроссман уже продемонстрировал в 2014 году, что мы мудрее, когда размышляем над нашими собственными проблемами, как будто это чужие проблемы. Получение некоторого расстояния от нас может помочь нам сделать более разумный выбор, но это может быть довольно сложным, когда мы одни. Именно здесь компания может помочь. Гроссманн объяснил: «Эта перспектива третьего лица на самом себе, вероятно, поощряется, когда в присутствии друзей».

Таким образом, хотя плохие привычки других людей могут быть токсичными для всей их сети в долгосрочной перспективе, общение с друзьями может привести к лучшим немедленным решениям. Кажется, что наши друзья, а не враги мудрости, на самом деле могут быть его опекунами.

Это заставило меня задуматься. Раньше я принимал важные решения только после того, как много часов записывал в своей записной книжке один в кафе. Теперь я изменил свою мелодию и искал компанию доверенных друзей, которые могут управлять мной через опасные скалы моих собственных предубеждений, к гораздо более мудрым решениям.

Если бы мои друзья присутствовали, когда я потянулся за этими ключами, мои ужасные параллельные навыки парковки все равно были бы секретом по сей день.

ПРАКТИЧЕСКИЕ ДЕЙСТВИЯ

ДЕЙСТВИЕ 1: разумно выбирайте своих сверстников – они будут влиять на ваше поведение, поэтому проводите время с людьми, поведение которых вы счастливы, на которые влияет.

ДЕЙСТВИЕ 2: Принимать важные решения в присутствии других.

ВОПРОСОВ

1. Когда вы наблюдаете поведение и привычки своих друзей, вам комфортно знать, что вы, вероятно, будете придерживаться такого же поведения и привычек с течением времени?

2. Можете ли вы подумать о временах, когда вы были удивлены решением, которое вы приняли? Можете ли вы придумать какие-либо внешние факторы, которые могли быть в игре?

3. Если вы склонны принимать важные решения в одиночку, можете ли вы начать отказываться от идей от друзей и коллег, чтобы увеличить свой шанс сделать более разумный вызов?

__________________________________________________________________

Свяжитесь с доктором Глебом Ципурским в Twitter, Facebook и LinkedIn, и следуйте его RSS-каналу и информационному бюллетеню.