1. Признать, что никто не является никем.
Избегайте использования «n-слов». Теперь есть еще один, и это «никто». Родители и учителя, которые слушают, а кто не умаляет, готовят молодых людей жить в мире династии.
2. Принять политику «Нет ничто» на рабочем месте и в школах.
Составьте список всех форм, которые «никто» возьмет, и посмотрите, согласятся ли другие, отказаться от них в пользу политики «Нет Nobodies». Тем не менее, важнее, чем политика, имея план борьбы с промахами. Старые привычки умирают тяжело, и как вы относитесь к исправлению рецидивов, важнее благородных решений. Помните, вы не можете вылечить рационализм с рационализмом. Когда кто-то «ничто» кто-то другой, это не улучшит ситуацию, чтобы позорить преступника. Чтобы перейти от среды ранжирования к динарному, вы должны защитить достоинство преступника и жертвы, так как установлены новые привычки. Таким образом, реальное мясо и картофель политики «Нет Nobodies» не является самой политикой – принятие ее – это легкая часть, а скорее получение людей к согласию относительно того, что должно быть сделано, когда происходят нарушения политики, которые они, безусловно, будут , Во-первых, человек, который носит новенький, может мягко напоминать преступнику, как он себя чувствует. Периодически проводить это в публичном форуме – это средство, которое часто бывает достаточно для изменения того, что считается приемлемым поведением группы. Без безопасного способа борьбы с политическими нарушениями в политике «Нет ничто» не хватает зубов, чтобы сделать ее самоусиляющей.
3. Почитайте своего Внутреннего «Никто» и вашего Внутреннего «Кто-то».
Если вы «просто», не стесняйтесь «никого» внутри. Это на самом деле твой гений. Ваш внутренний кто-то зависит от него за новые идеи, поэтому не позволяйте своему кому-то никого не ставить. Напомните своему, что, несмотря на все внимание, это плагиат и в опасности стать мягкой рубашкой. Наши некоторые люди все виновны в краже интеллектуальной собственности у наших негров. Точно так же, если вы пренебрегаете своим внутренним человеком, вы уничтожаете свой билет на еду. Лучше всего помнить, что ваш кто-то и ваш никто не процветает или голодает вместе. Их правильное отношение похоже на мужские и женские принципы, которые мы несем в себе – мирное сосуществование и взаимное уважение. Поскольку наш внутренний никто и кто-то не заключают мир, и каждый получает признание, которого он заслуживает, мы обычно оказываемся более способными распространить на других достоинство, которое мы предоставляем себе.
4. Разбейте табу на ранг.
Если вы управляете организацией, сделайте ее безопасной для всех, чтобы подвергнуть сомнению законную роль ранга, полномочия, возложенные на определенные должности, и прерогативы, связанные с различными рангами. Объясните, что вы не имеете целью развязать враждебность или подстрекать ревность, а скорее создать справедливость и что это может занять несколько «проходов», распространяемых в течение нескольких лет. Прозрачность, особенно в форме открытого бюджетирования, является ценным инструментом для снижения рейтинга, который процветает в темных местах. Свобода высказываться или «дуть свистком», не опасаясь возмездия, крайне важна для динаторских организаций. Взаимная подотчетность – все для всех – это их отличительная черта.
5. Понимать роли коллег и поддерживать справедливую компенсацию.
Где бы вы ни находились в рядах, возьмите на себя ответственность за знание того, что делают другие, и понимание того, как их работа вписывается в целое. Затем признайте их вклад и поддержите структуры компенсации, которые признают ту роль, которую они играют в выполнении организационной миссии. До сих пор не существует адекватных правил для определения денежной стоимости одной работы по сравнению с другой, но четкая занятость на протяжении многих лет за последние годы вызвала чрезмерный разрыв между самыми богатыми и бедными, что несовместимо с ценностями династичного общества.
6. Держите свои обещания всем независимо от их власти.
Один из способов сказать, используете ли вы кого-то – некое различение (как рационализация для поведения рядовых), – это заметить, кому вы выполняете свои обещания. В мире пост-ранжиста мы все чувствовали себя обязанными выполнять наши обещания тем, кого мы превосходим, как мы делаем с теми, кто нас превосходит. Если вы не уверены, что сдержите обещание, не делайте этого.
7. Признайте, что серверы тоже люди.
Если вы покровительствуете магазину или ресторану, избегайте ошибки, думая, что, поскольку «клиент является королем», вы можете быть тираном. Большинство серверов и клерков делают свою работу как можно лучше, часто в сложных условиях и сильном давлении. Если вы являетесь продавцом, ожидающим клиента, которого вы считаете неприемлемо грубым, вы можете убедить своего босса поддержать вас в отказе от обслуживания. Гало идет на сервер или продавца, который может разработать диалог, который заставит рядовых клиентов осознать свое собственное разрушительное поведение и изменить их способы.
8. Имейте в виду, что рационализм порождает рационализм.
Если вы унижаете тех, кто злоупотребляет рангами, они, скорее всего, выберут это на своих подчиненных – возможно, членов семьи, – поэтому не будет никакого чистого сокращения рангазма в мире. Если кто-то оскорбляет ваше достоинство, посмотрите, можете ли вы нарушить цикл, в котором рационализм порождает раллизм. Каждая ситуация требует индивидуального решения, и их может быть нелегко создать на месте. Придумывать что-то после факта не напрасно. Вероятно, будет возможность использовать его в другом случае.
