Я рискнул всем и потерял все в международном бизнесе фруктовых соков. Я потерял свою квартиру в Нью-Йорке, свои сбережения и даже портфель акций. Я был так разбит, что помню, как я искал перемены глубоко за диваном, чтобы поместить газ в машину. «Если дно на дне так низко, как можно идти, я нашел новое место – где-то значительно ниже скалы.
После долгих месяцев просмотра марафонов в кино, чтобы избежать размышлений, и для того, чтобы съесть много мороженого попкорна и ванильного чип-мороженого, я, наконец, сошел с дивана и начал возвращать свою жизнь. Я получил работу и смог снова функционировать в мире. Но я все время спрашивал себя: «Как мог успешный человек, который не только не потерпел неудачу, но и добился определенного уровня успеха в корпоративном мире в относительно молодом возрасте, сбой и сгореть так плохо? Почему я не увидел это, пока не стало слишком поздно? Что я мог сделать по-другому? После нескольких месяцев саморефлексии я должен был признать, что я часто сталкивался с икотой по пути, хотя и не до такой степени. Икотой, я имею в виду времена, когда все шло хорошо, а вдруг они не были. Но теперь мне нужны ответы. Если бы я не понимал, что я сделал или почему, тогда было возможно, что я смогу сделать все это снова и, возможно, потеряю еще больше.
В течение следующих нескольких лет я продолжал искать ответы. Дело было не только в том, как я потерял миллион долларов. Мои вопросы были более фундаментальными: кто я, если бы не работа, которую я имел, или роль, которую я играл? В течение следующих нескольких лет я продолжал искать ответы и начал изучать психологию, социологию, западную и восточную философию, лидерство, неврологию и даже квантовую физику. Когда я начал размышлять и синтезировать все эти идеи, я понял, что основная причина, по которой у меня были икота по пути, и в конечном итоге разбилась и сожжена, была из-за моей присущей субъективности. Я понял, что я не всегда ясно вижу вещи и, как результат, не всегда объективно реагирует. Хотя я был умным, успешным, трудолюбивым, с большой трудовой этикой и мог рассчитывать на то, чтобы все было сделано, были улики, которые я не всегда ясно видел, например:
Я узнал, что это общие когнитивные ошибки и убеждения. Я был не просто мной. Мы все это делаем. Это природа ума. Мне стало ясно, что эта общая субъективность, оставленная неконтролируемой, может привести к гораздо более серьезным последствиям, чем просто икота на этом пути, например, потерять миллион долларов. Я понял, что проблема не так сильно зависит от бизнес-решений, которые я сделал или не сделал, но в том, как я сформулировал свой мир – основополагающие предположения, которые побуждали меня к восприятию и реакции людей, обстоятельств и событий в моей жизни. Я узнал, что быть счастливым и успешным требует борьбы с моей присущей субъективностью и практической объективностью. Теперь я мог бы вернуться и посмотреть на неудачу своего бизнеса через объектив объективности и начать процесс становления Целическим лидером. Вот основные уроки, которые я узнал:
С этим новым пониманием мне было ясно, что, если я хочу продолжать быть успешным человеком, мне пришлось передумать о том, что я в корне поверила в себя, других и мир. Я начал переоценивать все мои предположения и обнаружил, что способ, которым я создавал свой мир, не очень хорошо меня обслуживал. Вещи, которые я узнал и восприняли как истинные, когда я был моложе, уже не были верны мне, но эти предположения все еще определяли мое поведение. Я обнаружил, что многие из моих идей и убеждений были основаны на неуверенности, страхе и неуверенности в себе и что эти убеждения затуманивают мое восприятие и интерпретацию всего, что я испытал. Наконец я понял, что мой опыт в мире, по сути, был в моем сознании. Я знал, что мое счастье и мой успех зависят от моей способности быть объективными: видеть, принимать и реагировать на вещи такими, какие они есть.
После большого честного и болезненного самоанализа я смог переосмыслить многие из моих убеждений, основанных на страхе и ненадежности. Со временем я смог перестроить свою концепцию, чтобы она не зависела от одобрения других. Я начал переопределять не только то, кем был, но и то, что я относился ко всему и ко всем остальным. Я также начал переоценивать, как я оценил себя, чтобы моя самооценка была меньше привязана к моей работе, названию, которое я занимал, или той роли, которую я сыграл. Я начал ценить и ценить себя за то, кем я был, а не за то, что я сделал, и по пути мои отношения улучшились. Впервые за очень долгое время я чувствовал себя счастливым и бесстрашным.
В то время, когда я был мучительным, я должен сказать, что потерять миллион долларов – лучшее, что со мной произошло. Теперь моя жизненная работа заключается в том, чтобы поделиться тем, что я узнал о силе видеть вещи так, как они есть, с надеждой, что это вдохновит других изменить свою жизнь …. без необходимости испытывать дезориентирующее событие, например, потерять миллион долларов.
Как я упоминал в своем последнем блоге, первым шагом в становлении объективным лидером является осознание ваших когнитивных ошибок и того, как часто вы не видите таких вещей, какими они есть. Насколько вы на данный момент работаете? Вырезать и вставить ссылку ниже в ваш браузер:
http://babson.qualtrics.com/SE/?SID=SV_cOrc8xteFti4pCd
Обратите внимание, что это не тест, и вы не получите оценку третьей стороны, насколько вы объективны. Только вы можете определить свой текущий уровень объективности, основанный на последствиях ваших ответов, которые могут варьироваться от минимального до тяжелого. Это анонимный опрос, инструмент, позволяющий вам осознать свой нынешний уровень объективности и то, как отсутствие объективности может повлиять на вашу жизнь. Ваш вклад также будет способствовать изучению объективности, которая будет использоваться на сайте elizabethrthornton.com.
Выдержка из Objective Leader: как использовать силу видеть вещи, поскольку они должны быть выпущены 10 февраля 2015 года. Для получения дополнительной информации о книге: посетите сайт http://www.elizabethrthornton.com
