Аварийная сирена взлетела, и тысяча человек с трудом вышла из своих офисных зданий в тихой панике. Это была террористическая угроза? Сумасшедший сотрудник? Сбитые с толку инженеры, администраторы и люди HR блуждали по траве компании. Наконец, после 20 вечно длинных минут голос вице-президента спокойно говорил о звуковой системе с массивной и запутанной толпой.
Он заявил: «Пожалуйста, знайте, что непосредственной угрозы нет. Повторяю, нет никакой угрозы для вас или Двадцать первого века аэрокосмической. Мы попросили вас эвакуироваться из-за финансового кризиса, с которым мы сталкиваемся. Рецессия сильно ударила по нам, мы делаем глубокие сокращения, и именно там вы входите. Эта эвакуация – наш неожиданный способ объявить о сокращении. Несмотря на то, что нам очень больно, 257 сотрудников немедленно устраняются. Как только я закончу свое объявление, вернитесь в свои здания. Если ваша электронная карта все еще функционирует и открывает вашу дверь здания, вы все еще работаете. Если он больше не работает, значит, вы сразу же сократились.
Несколько сотрудников закричали: «Если нас уволят, а как насчет нашего офисного имущества?» – спросил вице-президент Gadford Smith: «Не беспокойтесь, если вы были сокращены, вам снова не будет предоставлен вход в ваш офис, но будьте уверены, что все офисные вещи будут профессионально в коробке и отправлены на ваш адрес с доставкой в течение 5 рабочих дней ».
Взгляд недоверия и шока, разбросанных по морю 21-го века, столкнулся с тем, что сотрудники собрали один файл, и они обнаружили, что их электронные карты либо все еще работают, либо больше не действуют. Вздохи рельефа смешивались с мучительными хрюканьем и враждебным, мерзким языком, дикими выражениями лица и примитивными невербальными поведением.
В течение 24 часов сотрудники назвали этот раз в жизни инциденте «разукрупнения дьявола.» Шокирующая, Скад стиле массы стрельба резонирует глубоко и трудно. Никакое предупреждение, никакие подушки, никакое подобие или inklings эмоционального разума или заботы для человеческого капитала. Бренд 21-го века принимал непосредственные и частые хиты в социальных сетях. Интернет гудел. Недовольные и «разрушенные инженеры» выгрузили свое негодование и гнев.
Почему «сокращение дьявола?» Многие из травмированных и внезапно безработных авиационных инженеров изначально купили в тысячелетний старт, который поддерживал руководство слуг и коллективную коллективную культуру. Как сказал один инженер, «я вошел в компанию, которая проповедовала семейную культуру и поддерживающую организацию, приверженную товариществу и командной работе. Они не сказали мне, что дьявол скрывался, и он мог развязать свой яд при первом признаке рецессии ». Когда я беседовал с этим же инженером, я узнал, что это было дикое поворот и лицемерие руководства 21 века, которое поглотило и уничтожило его вера. Как насчет этики, морали и корпоративной социальной ответственности? Далее он объяснил, что если бы он внезапно был ликвидирован компанией, чья культура была авторитарной и диктаторской – это бы не так сильно ударило его. По-видимому, шум среди ликвидированных инженеров состоял в том, что 21-й век был «демоном, носящим смайлик на ПК».
Помимо вопроса, бренд 21-го века повторил хиты в Интернете, воздействуя на его золотой имидж во всем мире. В переводе в доллары или евро справедливо утверждать, что текущая цена, уплаченная за это сокращение, была существенной.
В качестве нижней части 9-го иннинга-консультанта, которому было предложено спокойно и незаметно сделать некоторые повреждения, я быстро обнаружил, что сокращение сократилось на многие лица в корпоративных траншеях. Для руководства 21-го века сокращение было «эдиктом славы, совершенным, прямым и неожиданным ударом, который устранил любые перспективы для внутреннего саботажа сотрудников». Несколько интервью с ключевыми игроками показали, что мышление исполнительного совета состояло в том, что «типичные сокращающиеся пестрые сотрудники с обширное время уведомления, позволяющее недовольным инженерам тихо подрывать и саботировать операции как часть венгерской мести ».
По иронии судьбы, 21-й век едва стрелял с бедра. Этот, казалось бы, дробовик, стрелок, стилизованный в стиле, был тщательно спланирован и стал кульминацией нескольких месяцев заседаний правления, а также острыми аргументами, дебатами и принятием решений. Они очень сознательно решили отказаться от каких-либо намеков на человечество, предупредить или поддержать тех, кому не повезло. Они были особенно вокальными в отношении тех глупых и наивных компаний, которые приближаются к сокращению, как хороший развод ». Единодушный вывод заключался в том, что все разводы и понижения были плохими и неотвратимыми. Зачем притворяться?
К сожалению, ошибочное мышление совета, по-видимому, не совсем соответствовало моим консультациям, поскольку они в ярости отвергали мои попытки пересмотреть их принятие решений и способ, которым они выполняли сокращение. Достаточно сказать, что мне пришлось переосмыслить эту консультацию в середине потока и согласился на «согласиться на несогласие» с консультативной ролью. Это была этическая задача.
В заключение я обнаружил, что исполнительный совет барахтался, когда дело доходило до внутренних остаточных эффектов их сокращения. Они неоднократно пытались объяснить и дать смущающие философские объяснения 2.0 того, что сотрудники настаивали на том, чтобы называть «дьявольское сокращение». Что может сказать 21-й век оставшимся инженерам, которые постоянно смотрели на их плечи и ожидали, что их зацепит в спину? Кто будет дальше? После того, как 21-й век дьявола не сможет снова быть уверенным. Как заявил старший инженер, который пережил сокращение, но не доверял им дюйма, «21-й век – это подлая компания со смайликом».
Серьезные внутренние осадки из демагогского стиля разводились в форме формальных жалоб. Вытесненные инженеры консультировались с адвокатом и искали какое-то подобие справедливости и оправдания. Было ли «этика» всего лишь буквенным словом? Я служил консультантом по ряду жалоб и пытался договориться о реституции и извинениях за кинжалы, которые испытали уволенные инженеры. В нескольких случаях я участвовал в разработке удовлетворительных извинений и поселений с 21-го века. В двух случаях инженеры приступили к формальным судебным разбирательствам. Благодаря всем попыткам контроля ущерба бренд 21-го века продолжал принимать хиты. Только так можно было бы договориться и спастись после того, как был нанесен ущерб. Я считаю так. Я прошу компании и Fortune 500 задуматься об этом полностью токсичном сокращении 21-го века дьявола. Это маршрут, который вы хотите принять? Или есть другой способ выработать массовый исход?
