В этой статье Хиллари Клинтон была отмечена маргинализацией. Она сказала, что это абсурдно.
Вместо этого она говорит, что ее не нужно рассматривать как «человека», который делает все это, что она выступает за делегирование работы и что ей не нужно хвастаться.
Очевидно, что недостаток воспринимается как маргинальный:
- Хотя это может быть ее стиль, она также может реагировать на своего босса: ее, возможно, попросили использовать этот стиль, или президент Обама, возможно, попросил других сделать определенные вещи, которые она координирует или делегирует. Очевидно, она не сможет обсуждать это публично.
- Большинство людей ожидают, что лидеры будут «руками» в некотором роде. Хотя лидер может быть очень эффективным и эффективным, они также должны быть привязаны к положительному результату, который воспринимается как кто-то, кто был «мозгом» за стратегией и достижением.
- К сожалению, когда это восприятие находится в центре внимания общественности, в заявлении всегда может быть какая-то правда. В отличие от ее предшественника, Кондолиза Райс, видимость Хиллари Клинтон была ограничена.
Пища для размышлений:
Считаете ли вы, что женщины-лидеры склонны избегать прямого признания? Вы верите, что женщины чувствуют себя более уверенно, пока они делегируют работу? Считаете ли вы, существуют ли какие-либо гендерные различия в отношении этих стилей лидерства?