Думая, что вы, босс, ненавидит вас, – это очень тяжелая вещь, чтобы понять, есть ли это восприятие или реальность. Из наших данных исследований о счастье на работе мы знаем, что это то, что может истощить вашу уверенность, уменьшить вашу сопротивляемость, повлиять на вашу мотивацию и означает, что вы не сможете достичь своего потенциала.
Фактически, уважение вашего босса является одним из ключевых факторов высокого счастья и высокой производительности на работе. И если вы очень уважаете своего босса, мы знаем еще пару интересных фактов. Высокое уважение со стороны вашего босса свидетельствует о том, что вы будете уважать его или ее в свою очередь, что они будут уважать команду и что будет высокое межколлегиальное уважение.
Если вы считаете, что ваш босс вас не любит, честно говоря, это трудно им в ответ. Но есть нечто более серьезное. Думая, что ваш босс не любит вас, вы также указываете, что у вас будет гораздо более низкий уровень доверия. И, конечно, высокая стоимость для низкого доверия. Эта высокая стоимость оплачивается за счет менее удобного общения, худшей координации и гораздо меньшего сотрудничества.
Если это так, вам может потребоваться диагностировать, что происходит на самом деле, поэтому попробуйте эту формулу для разработки того, считаете ли вы, что у вас низкий уровень доверия – мы называем это методом ROCC по очевидным причинам. Что вы делаете, так это оценка:
Надежность (10) + Открытость (10) + Ясность (10) + Обеспокоенность для других (10)
делить на собственные интересы (10)
Верхняя строка вышеуказанного уравнения должна быть более положительной, и чем лучше отношения, тем выше оценка. Все эти элементы ROCC негативно влияют, когда что-то идет не так. Суть, личный интерес, всегда более негативна. У всех есть свой личный интерес во всем, что они делают – мы все хотим чего-то для себя вне работы. Но если баллы для вышеуказанного уравнения составляют менее 1,5, то у вас есть проблема доверия.
Как это.
Недавно клиент попросил нас за предложение в течение ночи. Нам сказали, что никто не был в раме для работы; клиент, который хотел, чтобы идеи представили ее генеральному директору на следующий день. Мой коллега упорно трудился, чтобы произвести качественный документ, который мы с гордостью поставить перед СЕО – задача не из легких в течение 24 часов. Сказано, что мы услышим пару дней спустя, тогда стало невозможно завладеть клиентом. Письма и звонки остались без ответа; мы слышали разные и противоречивые истории о том, что на самом деле происходит. Наконец, мы услышали, что клиент собирается запустить программу самостоятельно. На самом деле стало ясно, что это всегда было ее намерением. Мы привыкли делать ее грязную работу.
На самом деле, если бы она была открыта и сказала, что хочет, чтобы наши идеи были в порядке; это было отсутствие ясности и беспокойства для нас, что было так ужасно. И заставит нас задуматься дважды, прежде чем отвечать. К сожалению, подобные инциденты чаще встречаются после рецессии. Легко ногами других, когда все сложно; однако, что создает кредит, вместо этого стоит нога.
Так что если вы хотите улучшить ситуацию и улучшить отношения с вашим боссом, вот десять лучших советов:
1. Подумайте о том, что вы разделяете с вашим боссом, а не о том, что вас разделяет. Поиск сходства и интересов облегчает общение и общение, и сосредоточение на них создает мост, а не подчеркивает пропасть.
2. Настройте время, когда все пойдет хорошо. Мы склонны сосредоточиться на негативном, а не на положительном, но это может раскрасить ваше мнение. Активно подумайте о том, что хорошо между вами и запомните.
3. Пересмотр: вместо того, чтобы интерпретировать вещи отрицательно, старайтесь воспринимать или переосмысливать события и взаимодействия положительно. Каков наилучший способ оценить ситуацию между вами?
4. Ищите больше зрительного контакта: очень сложно смотреть на кого-то, кому вам не нравится, какие сигналы вы раздаете? Ищите больше зрительного контакта и посмотрите, что он делает для ваших отношений.
5. Спросите о мелочах: когда мы не любим кого-то, мы, как правило, не спрашиваем. Но вы никогда не получите большую фиксацию от своего начальника, не получив сначала несколько небольших запросов.
6. Создавайте кредиты, выходя из своего пути и убедившись, что ваш босс знает, что вы сделали; стек, что кредит, сказав что-то вроде «Я знаю, что вы сделаете то же самое для меня, если ситуация изменится». Это эквивалентно помещению вашего персонального маркера в землю.
7. Скажите что-нибудь приятное о вашем боссе, чтобы кто-то мог повторить его и посмотреть, как быстро он вернется к ним: лесть доставит вас повсюду, даже когда все знают, что именно это.
8. Подумайте, как хорошо вы себя чувствуете, когда получите их на свою сторону. Представьте себе время и подумайте о том, что они хотели бы от вас, что в ваших пределах дать.
9. Если вы действительно хотите наладить хорошие отношения с вашим боссом, что мешает вам идти полным путем? Вы можете подумать, что достаточно 50%. Но если вы действительно хотите улучшить ситуацию, что заставляет вас давать 100%?
10. Если ваш босс настолько непрофессионален, что позволяет своим личным чувствам мешать работе, у них, вероятно, есть фаворит. Как вы можете получить этого человека на вашей стороне? Возможно, вам понадобится помощь в этом, но это будет верный путь к сердцу вашего босса.
Наконец помните, что ничто не длится вечно. Через пять лет вы не будете работать с этими коллегами в этой конкретной команде в этих конкретных обстоятельствах. Представьте себе, что это 2015 год; что, по-вашему, вы пропустите? »Я готов поспорить, что есть некоторые вещи, которые вы будете помнить с удовольствием, кто бы вы сейчас ни работали.
