Как улучшить процесс вашего следующего проекта

Гость сообщение от Charlie Rowat

За последние три года я обнаружил, что работаю над очень короткими, очень насыщенными проектами. Мы создадим новые команды вокруг конкретных задач клиентов, часто это команда людей, которые раньше не работали.

Моя работа – создание новых предложений для клиентов – творческая и двусмысленная, но также и временное давление. Для того чтобы наши проекты были успешными, команда должна быть сплоченной единицей от выезда, создавая состояние потока и двигаясь вперед вместе бездумно. Но эти короткие временные рамки могут означать, что так же, как команда проекта попадает в свой ритм, проект завершен, и команда расформирована.

Чтобы обеспечить отличную работу, мне нужно было найти способ ускорить процесс сплочения, поэтому я разработал «Пути рабочего холста».

Charlie Rowat used with permission

Пути рабочего холста – разработан Чарли Роуат

Источник: Чарли Роуат использовал с разрешения

Как это работает

Холст представляет собой простой лист А4, который каждый член команды заполняет и делится с остальной частью команды.

Попросите каждого члена команды потратить полчаса на заполнение холста до начала проекта. Затем на стартовой сессии попросите всех представить свое полотно, в то время как кто-то фиксирует предпочтения группы и любые возникающие конфликты или конфликты. Используйте это, чтобы определить свои принципы работы для проекта.

Относитесь к своему холсту как к живому документу – держите его в курсе, поскольку вы подвергаетесь новым способам работы и по мере изменения вашего образа жизни. Это интроспективно, но так же как создание сплоченных команд, честь холста создает более счастливых людей.

На практике

С практической точки зрения холст помогает командам создавать среду, которая работает для всех. Я видел, как команды прилагают большие усилия, чтобы поддержать рабочие предпочтения людей, что только порождает дух товарищества и сплоченность в команде.

Под этим логистическим уровнем холст также работает, чтобы сблизиться с командой, быстрее. Благодаря процессу обмена вы узнаете о всем партнере по команде, а не только о своей персональной работе. Эта прозрачность порождает понимание и доверие, которые для того, что мы делаем, невероятно мощны.

Прошло несколько месяцев с тех пор, как я представил Рабочие Работы на Работе, и это имеет огромное влияние. На днях коллега рассказал мне, что их команда разделила свои полотна друг с другом в начале недавнего проекта и что последующие недели были лучшим опытом работы в любом проекте, который они сделали.

Попробуйте свой следующий проект и посмотрите, какое влияние это оказывает на вашу команду. Помните, чем более прозрачным и честным вы можете быть, тем лучше он работает.

Я хотел бы услышать ваши впечатления, используя холст или любые отзывы, которые у вас есть. Вы можете чирикать меня @CharlesRowat.

_________________________

О пользователе Гость

Чарли Роуат является старшим консультантом на рынке Gravity. Он помогает компаниям создавать правильные продукты для своих клиентов. Он очарован поведением людей и хочет использовать идеи психологии и поведенческой экономики на благо, а не на зло. Следуйте за ним на Twitter @CharlesRowat, LinkedIn и Medium.