Кольцо – моя свадебная группа. Простой стерлинговое серебро с четырьмя словами, выгравированными снаружи на самом древнем известном языке, санскрите.
Какие слова? Четыре неизмеримых от буддизма-любящей доброты, сострадания, благодарной радости и невозмутимости.
Я думаю о них много, каждый служит постоянным напоминанием о том, как я стремлюсь жить в мире. Было бы хорошо, если бы мне не нужно было напомнить. Но, как и вы, я человек. У меня хорошие дни, и не очень хорошие.
И в этом все дело. Неизмеримые должны быть фокальными идеями медитации в более широком контексте жизни, сенсорными камнями, чтобы вернуть вас к пониманию того, что имеет значение и насколько действительно взаимосвязаны все мы.
BuddhaNet предлагает:
… жизнь взаимозависима. Чтобы быть счастливым, нужно культивировать здоровое отношение к другим в обществе и ко всем живым существам.
Медитация – лучший способ культивирования здорового отношения ко всем живым существам. Среди многих тем медитации, преподаваемых Буддой, есть четыре человека, конкретно связанных с культивированием любящей доброты, сострадания, благодарной радости и невозмутимости. Эти четыре называются Четыремимерными, потому что они направлены на неизмеримое количество живых существ, и потому что полезная карма, созданная через их практику, неизмерима. Эти четыре также называются возвышенными состояниями разума, потому что они похожи на чрезвычайные состояния ума богов.
- Сострадание в городе: интервью с Шароном Зальцбергом
- Приятное снижение
- Примириться с состраданием
- Приручение ваших персональных разбойников
- Неужели люди когда-либо делали тебя сумасшедшим?
Воспитывая здоровые отношения любящей доброты, сострадания, благодарной радости и невозмутимости, люди могут постепенно устранять недоброжелательность, жестокость, ревность и желание. Таким образом, они могут достичь счастья для себя и других, теперь и в будущем. Выгода в будущем может произойти через возрождение в счастливых сферах.
Я также потратил много времени на изучение того, что может произойти, если вы опишетесь на эти принципы не только как камни для полноценной жизни, но и как руководящие принципы в бизнесе.
Что может случиться, если вы построите культуру целого бизнеса вокруг четырех неизмеримых?
1. Любящая доброта
В контексте жизни это часто интерпретируется как желание, чтобы все остальные испытывали радость и счастье. Обычно это начинается с сосредоточения внимания на тех, кого вы знаете или имеете какую-то связь, а затем распространяется на медитацию ради радости и удовлетворения для всех. Звучит мило, но давай … правда?
Разве это не слишком много для серьезного бизнеса?
Да, это очень woowoo. Это не значит, что это также не приведет к безумно эффективному и трансформирующему бизнес-строительству. Итак, как вы можете привести это к делу?
Может быть, вы доброжелательный магнат, предприниматель-ботстрап, художник по поиску прибоя или, эй, даже консультант по социальным медиа. В каждом из этих сценариев традиционное обучение бизнесу привело бы вас к противостоянию вашим конкурентам и даже временам вашим клиентам и перспективам. Продажа кого-то будет о том, чтобы получить наилучшую возможную сделку для вас. Победа в бизнесе – это доминирование. И успех заключается в том, чтобы выиграть под этим определением как можно чаще.
Этот подход может дать вам много ощущаемой силы, игрушек и богатства, но с какой целью?
Это сделает вас счастливыми? Будет ли это заставлять вас чувствовать себя хорошо о том, кто вы, что вы приносите в мир и что оставите? Позволит ли вам искренне ходить по жизни в состоянии удовлетворенности?
И построит ли он культуру и добрую волю, которая заставит мир сплотиться вокруг вашего успеха в бизнесе?
Что делать, если вы делали это по-другому, не руководствуясь стремлением доминировать и принимать, а поднимать как можно больше кораблей? Даже те, которых вы даже не знаете, еще существуют?
Artisanal firebowl sculptor, John Unger, называет это Zillion Sum Game. Что делать, если вы с равным рвением приносили опыт максимальной радости всем, с кем вы контактировали? Не взяв, а помогая и давая?
Что, если ваш основной показатель не был заработком, а высотой?
Насколько вы думаете, что другие начнут сплотиться, чтобы поддержать вас, ваш бизнес, ваш квест таким образом, который никогда не может произойти, если он управляется исключительно «метками на основе взятия»? Каким будет вторичный эффект на заработок?
И даже если бы не было прямого, измеримого взаимного отношения, насколько веселее было бы проводить свои дни мозговым штурмом, прохладно, новые способы вдохновить больше радости и большего счастья у большего количества людей?
2. Сострадание
Далай-ламу когда-то спрашивали, не боялся ли он чего-либо, и его ответ заключался в том, что он боялся потерять способность к состраданию к китайцам. Если вы знаете историю между странами, это довольно умопомрачительное заявление.
Но в корне вашей способности понять, что тогда служат движущие потребности других людей, особенно тех, кто воспринимается вами как «в оппозиции». И сделать это так, чтобы не только намного лучше соответствовало тому, что им действительно нужно, но и взаимодействовало таким образом, что обе стороны чувствуют, что они выиграли.
Прежде чем начать разговор, продажу, переговоры или транзакцию, отступите назад и, насколько вы можете, постарайтесь поставить себя в роли своего коллеги. Создайте подробный аватар из них, их жизни, борьбы, истории, желаний, страданий и восторгов, личного давления внутри организации.
Затем закройте глаза и визуализируйте себя как они. Возьми себя через день. Как вы испытываете их страхи, желания, стремления? Вы даже способны чувствовать, видеть или слышать их? Если да, то как оно себя чувствует? Как сенсация подпитывает вас?
Чем более вы способны чувствовать эти вещи, понимая тогда, развивая чувство сострадания к тем мировым мировоззрениям, как ваши оппоненты, тем лучше позиция, в которой вы будете, чтобы прорезать всю BS и вести реальный разговор о том, как чтобы создать что-то вместе, что не только дает вам то, что вам нужно, но и создает достаточно новую ценность для поднятия тех, кто даже не был в комнате.
[MMA Alert – Этот подход может работать не так хорошо, если вы являетесь бойцом-бойцом]
3. Удовлетворительная радость
Цените Радость имеет эту замечательную связь с идишским словом-начесом, который, как и большинство идишских слов, не имеет действительно хорошего перевода, но это ощущение, которое вы получаете, когда видите, что хорошие вещи случаются с кем-то, для которого ваше желание успеха настолько чистое , вы чувствуете их успех как свой собственный. Нет ревности или презрения, нет чувства, что вы находитесь в проигрышной игре с нулевой суммой. Вы искренне чувствуете, что их победа принадлежит вам.
Я почувствовал это, когда книга моего друга Гретхен Рубина «Проект счастья» попала в № 1 в список бестселлеров New York Times, и когда мой приятель, книга Криса Гиллебо взорвалась на амазонке. И, конечно, я чувствую это каждый раз, когда моя дочь или любой другой член моей близкой семьи преуспевает в чем-либо значимом.
В бизнесе квест состоит в том, чтобы развивать достаточно первых двух неизмеримых сил, чтобы иметь возможность испытать это чувство, чтобы ценить радость или нары, когда окружающие вас преуспевают. Даже когда они достигают того, чего вы отчаянно пытались добиться без успеха. Потому что, принимая это чувство взаимозависимости, вы приходите в то место, где вы понимаете, что их успех – ваш.
Вы заменяете зависть экстазом.
Это сложно представить, особенно когда вы видите мир вокруг себя как конкуренцию. Вот почему вы можете сделать выбор … они действительно ваши конкуренты, или они просто еще одна часть вас?
Вам лучше разобраться в своем мозгу, чтобы выяснить, как их победить, или ваш потенциал роста, успеха и возвышения будет больше, если вы потратите ту же самую энергию на то, как лучше всего сотрудничать?
4. Раскол
В контексте четырех неизученных и деловых людей это действительно касается того, чтобы смотреть на всех как на равных, без привязанности к относительной позиции или ценности. Это также означает приглашение к тому, что каждый человек на каждой должности является вашим учителем. И это может быть жестким, особенно для тех, кто воспринимает себя как экспертов, мыслителей и историй успеха.
Что дворник может преподавать нобелевскому физику? Что может сделать куратор коротких заказов у глобального генерального директора? Что может ребенок на детской площадке научить спортсмена мирового класса? Какую ценность эти люди могли бы друг другу?
Ответ – все, если вы готовы открыть свой разум, что все не только ваши ровесники, но и ваш учитель.
Выравнивание вашего чувства статуса, привязанности или непривязанности ко всем людям – это жестокая концепция для большинства (включая меня). И дело не в необходимости быть или чувствовать себя лучше, чем в том, что наши мозги биологически связаны, чтобы испытать возвышения в статусе и «правильные» отношения как очень желательные. Они вызывают выстрелы допамина, которые заставляют нас чувствовать себя лучше и хотят большего.
Я считаю, что задача состоит в том, чтобы признать и работать с нашей историей и биологией, чтобы культивировать чувство единства через вышеупомянутые три состояния, что позволяет вызвать тот же самый биохимический / духовный смысл поднятия не только путем увеличения относительного статуса и связанности, но и увеличением статуса и связности других относительных не нас, а самих себя. Начиная с тех, кого вы знаете, затем распространяясь на тех, кого вы даже не встречали.
Так что ты думаешь?
Это просто какая-то смешная утопическая фантазия или жизнеспособный подход к бизнесу следующего поколения?
Что может случиться, если вы начнете только с одного из них, попробуете его на месяц?
Джонатан Филдс – адвокат, превратившийся в серийного предпринимателя, бизнес-стратега, докладчика и автора. Он пишет о творчестве, инновациях, обнимая неопределенность, лидерство, предпринимательство, внимательность и образ жизни на JonathanFields.com. Последняя книга Джонатана «Неопределенность: поворот страха и сомнения в топливе для блеска» должна выйти в сентябре 2011 года из «Пингвина / Портфолио». Когда вы не углубляетесь в процесс творения, вы обычно можете найти его, танцуя вокруг своей гостиной с женой и дочерью.