Природа произвела много потрясающих вещей. Гравитация очень крутая. Молния опрятная. А Аврора Бореалис ошеломляет.
Однако самым красивым достижением природы является контроль. Контроль – это то, что удерживает наши автомобили на дорогах, привязаны наши шнурки, наши проекты по графику и наши отношения нетронутыми. Контроль – это то, что делают только живые существа. На самом деле, некоторые неживые вещи, такие как системы управления круиз-контролем, также. Существенное различие заключается в том, что для любой неживой контролирующей вещи то, что она контролирует, определяется живым контроллером. Системы круиз-контроля ничего не делают, пока кто-то не включит их и не установит желаемую скорость. Никто другой не может установить желаемый стандарт для живого контроллера.
Контроль подобен воздуху. Это все вокруг нас все время, и это важно для жизни. Фактически, контроль – это процесс жизни.
Контроль – это не что иное, как бизнес, делающий все правильно.
Чтобы все было правильно, у контроллеров есть «правильные» стандарты, они могут сказать, когда что-то происходит или что не так, и они могут действовать, чтобы держать вещи в правильном состоянии или возвращать их в правильное состояние, если внешние силы оттесняют их.
Контроль всегда происходит относительно некоторого стандарта. Должна быть цель или результат или ожидание или какое-то другое указание желаемого состояния дел. Это желаемое состояние может быть определено только контролирующим объектом. У кого-то еще могут быть некоторые идеи о том, какими должны быть стандарты контроллера, но пока контроллер не примет эти стандарты, контроль не будет происходить в соответствии с этими критериями. Родители могут умолять и ткнуть и наказывать, чтобы изменить стандарты их подростков в чистоте, но подростки будут только контролировать по сравнению с теми стандартами, которые они установили для себя.
Интересно, что действия, с которыми система управления контролируется, устанавливаются совместно системой управления и средой, в которой она контролирует. То, как я заставляю себя работать во вторник, будет отличаться от того, как я заставляю себя работать в понедельник, потому что в обоих случаях среда отличается. Чтобы поддерживать тот же уровень точности, то, как я ударил по моим столам во втором сете тенниса, будет немного отличаться от того, как я ударил их в первый сет, потому что мои мышцы находятся в другом состоянии, солнце находится в другом положении , и появился легкий ветерок.
Остановившись и оглядываясь по сторонам, вы сможете оценить, что почти ничего о окружающей среде, в которой вы находитесь, было бы так, как если бы контрольные агенты не занимали ее. Офисные блоки, дороги, изгороди, лампочки, парки, кафе-меню, каналы, соборы, метро, поля пшеницы, горная тропа и автомагистраль все существуют, потому что один или несколько человек решили они должны и должны приступить к их созданию. Верно, что в некоторых случаях один или несколько других маленьких сюрпризов Природы могут изменить ситуацию. Землетрясения, циклоны, пылающие огни, цунами, торнадо, снежные бури и наводнения могут нанести ущерб тому, что мы собрали и построили. Несмотря на то, что иногда может быть грандиозностью и опустошением этих событий, они редко замедляют нас очень долго и, чаще всего, они действительно помогают нам создавать новые и улучшенные способы построения и бытия.
Контроль – это достижение результатов. Эти результаты могут быть непонятными для других людей, но они необходимы для контроллера. Результаты будут реализованы, несмотря на меняющиеся условия и непредсказуемые обстоятельства.
Каждый из нас контролирует миры нашего опыта, которые мы знаем только индивидуально, мы можем создавать события и очки, требующие разумной координации, тщательного планирования, а иногда и просто хорошей старомодной забавы. Выступление «Лебединого озера», церемония открытия Олимпийских игр, воскресный семейный жаркое, Эдинбургская военная татуировка, рассказ о хоре Мормонской скинии, пикник в парке, теннисный финал Уимблдона и пять центов, оставленный Зубом Фея все происходит, потому что люди контролируют.
Распознавая, понимая и узнавая о контроле, мы могли бы более эффективно решать проблемы и сделать наш контрольный опыт более гармоничным и удовлетворительным в большей степени. Возможно, мы сможем помогать другим и мешать им меньше. Книга, которая помогает объяснить управление и что значит жить в качестве автономного контроллера среди других автономных контроллеров, называется « Управление людьми: парадоксальная природа человека».
