Как оставить свою компанию (на хорошей ноте)

Peter Rossetti, used with permission
Источник: Питер Россетти, используемый с разрешения

Хотя я считаю, что первые 100 дней на работе являются самыми важными, а не только самыми первыми, – было написано много о важности начала этого начального дня на правой ноге. Большинство из нас, в какой-то момент, узнали базовый протокол «первого дня»: прилетайте рано, дружите, задавайте вопросы, воздерживайтесь от спорных тем и не становитесь первым человеком из двери в конце дня.

Причина, по которой начало работы настолько важна, заключается в том, что мы очень ценим первые впечатления, эти восприятия формируются за несколько секунд. Они могут заключать или заключать сделку, они могут установить или убрать доверие; и они могут помочь вам двигаться вперед профессионально или вызвать застой – если вы не помните о социальных сигналах, которые вы даете с самого начала.

Но нет такого же объема советов о том, как оставить работу так же хорошо, как вы (надеюсь) начали ее, чтобы оставить положительное, неизгладимое впечатление. Помимо обычной практики предоставления уведомления по крайней мере за две недели, может быть сложно узнать, что сказать, когда сказать, и как почтить людей, с которыми вы работали, независимо от того, понравилась ли вам работа вы уходите, и не заботились ли вы о коллегах, с которыми вы делились собраниями и обедами.

К сожалению, даже школы бизнеса не предлагают обучение, формальное или иное, на лучших способах профессионального перехода. Школы всегда предлагали студентам непропорциональное количество инструкций и инструкций, когда речь заходила о поиске работы (им меньше всего нравится, как выпускники ломают цепи, которые они подделывали при принятии предложений, хотя у них плохое профессиональное влияние). Впоследствии у большинства из нас нет специализированного навыка, позволяющего уверенно проложить гладкий путь к новому профессиональному назначению.

Даже когда вы выбираете путь к новому пути, окончательное формальное окончание – обязательное выездное интервью – это гораздо больше, чем контрольный список анализа «прошло хорошо / не так хорошо». Это эмоционально загруженная встреча, в которой вы должны выразить сжатые мысли о той роли, которую вы уходите, хотя вы, вероятно, ощущаете гораздо больше о совокупности опыта.

Вот почему для некоторых «концов» часто могут приводить к различным уровням депрессии, даже если они являются зачинщиками за происходящим им изменением. Потому что, независимо от того, как вы его срезаете, перемену сложно, даже когда есть обещание синего неба при заключении.

Я считаю, нам нужно больше проектов для (un) счастливых концов. Нам нужно больше ритуалов для того, что Сьюзан Зонтаг описала как «вечные акты разделения и возвращения», чтобы почтить моменты закрытия в нашем профессиональном опыте, особенно если учесть, что средний работник будет менять работу 11 раз в течение карьеры.

Ниже я привел несколько предложений о том, как мы можем начать освящать профессиональный переход. Они могут помочь вам почтить институциональные знания, которые вы создали во время вашего пребывания, в том числе триумфы, которые вас волнуют, и неудачи, которые вас тянут. Они дают вам возможность прямо признать сложную сеть отношений, которые вы создали, начиная с этого незабываемого дня (как неудобного или захватывающего, как это было). И они позволяют вам оставлять неизгладимое впечатление среди ваших сверстников, а также множество заразных доброй воли.

Запишите свои триумфы

Перед тем, как из вашей памяти исчезнут моменты вашей оценки эффективности, а награды от коллег превращаются в туманность, запишите все хорошие вещи, пока они еще свежи в вашем уме, – делайте это каждый раз, когда вы подвергаетесь профессиональному переходу. Использовать любые средства проще всего, будь то голосовая заметка, дамп данных в документе Word или быстрое видео. У меня даже есть привычка поддерживать папку «Nice E-Mails», в которой содержатся самые красивые электронные письма, которые я получаю. Все это хороший корм для вашего резюме, но он предназначен для другого профессионального портфолио, которое празднует смелые шаги, которые вы приняли, риски, которые принесли награды, и анекдоты, которые захватывают эфемерные моменты на работе, когда вы чувствовал себя полностью и действительно живым. Это истории, которые традиционное резюме не структурировано для захвата. Напоминать себе об этих моментах позволит вам подделывать новые, даже если вы используете разные стратегии и действия, чтобы попасть туда в будущем.

Устранить неудачи

Я имею в виду это метафорически, потому что я не знаю слишком многих (каких-либо?) Компаний, которые будут защищать костер в середине конференц-зала или вестибюля. И мой совет по уничтожению ваших неудач не означает, что вы должны их забыть, совсем наоборот. Каждый провал является важным учителем и предоставляет драгоценный камень проницательности, если мы посмеем присмотреться. Но это требует отражения, пищеварения, а затем отпускания – образного пожара, в котором мы освобождаемся от движения вперед, с новым уроком на буксире.

Но не- не- мостовые мосты

Видеоролики сотрудников, снимающих свои отставки, иногда без особого внимания к людям, которых они оставляют, стали вирусными хитами. И хотя в настоящий момент может показаться приятным, чтобы выпустить режущую речь, которую вы всегда представляли себе сотруднику или менеджеру, он сразу же опускает ваш послужной список хорошей работы, не говоря уже о вашей репутации. Если вы не шок или не хотите продвигаться в своей карьере, хорошая репутация является активом, более ценным, чем золото. Люди из вашего профессионального прошлого всегда имеют способ выскакивать в вашем настоящем. Всегда.

Спасибо всем, кто нуждается в благодарности

Мы не говорим «спасибо» достаточно. Мы легко находимся в задачах, сроках и обязанностях. Иногда нам едва хватает времени, чтобы дышать, а тем более сделать шаг назад, чтобы признать добрый жест, или признать партнера или менеджера, который вышел на конечность. Предлагая простое спасибо (особенно написанное), не только осветляет день вашего получателя, но также имеет возможность разжечь будущие добрые дела – за жизнь после вас. Это не должно занимать много времени, и эффект гораздо более устойчив, чем вы когда-либо узнаете.

Напишите прощальное письмо (а не письмо)

Дайте вашей компании честную обратную связь, особенно написанную. Для этого может оказаться недостаточно интервью для выхода. Скорее, пишите письма своим коллегам, вашему менеджеру и даже вашей команде лидеров, подводя итоги вашего опыта во время вашего пребывания в фирме, уважительно, критически, откровенно. Предложите несколько предложений по улучшению. Поверьте мне, они по достоинству оценят ваш прощальный подарок, и скромным образом это поможет сделать компанию у вас лучше.

Не бойтесь показать эмоции

У нас были тяжелые дни на работе, и мы все слышали высказывание «В бейсболе нет плач». Вы могли бы заменить любой профессиональный вид спорта, и сообщение все равно было бы громким и ясным: несмотря ни на что, сосать его и быть профессиональным. Histrionics на рабочем месте – это взрослый эквивалент истерики темперамента, и никто не хочет, чтобы метка «с трудом работала». Но показать искреннюю, сердечную эмоцию – это совсем другая история. Под вашим профессиональным поведением вы являетесь человеком, который не может не пострадать от взаимодействий и событий, которые вы испытываете в своей карьере. Когда пришло время прощаться с вашими товарищами, не чувствуйте себя обязанным производить стоический фронт. Ваши коллеги оценят уязвимость, которую вы проявите, когда позволите себе быть эмоционально выразительным. При этом вы подтверждаете эмоциональную эффективность своего последнего прощания, и он чтит людей вокруг вас, потому что это показывает, что они оказали на вас неизгладимое влияние.

Отправляя свою работу на хорошую заметку, подходящим образом готовит вас к началу, если не положено. Это дает вам почетный выход, позволяя вам выразить свое лучшее «я» в разгар вихря перемен. Я приветствую идеи о том, как мы можем коллективно создавать новый протокол для профессионального закрытия, в котором мы запрещаем банальные эвфемизмы, признаем смешанные эмоции и позволяем любой неловкости или страху быстро дышать, а затем рассеиваться. Можно согласиться на дружеские отношения, и это должно быть правило, а не исключение.

Чтобы узнать больше, см. Мою новую книгу «БИЗНЕС РОМАНТИКА» (HarperCollins)