Фейджинг на работе

По данным интересной статьи Шарона Годена в Computerworld, пятьдесят четыре процента американских компаний запретили использование социальных сетей на работе.

Гаудин также сообщает, что только 10% компаний в опросе позволяют сотрудникам использовать социальные сети во время работы. В июле прошлого года Nucleus Research сообщила, что производительность снизилась на 1,5% у компаний, которые обеспечивают полный доступ к социальным сетям. Вероятно, это связано с тем, что они также обнаружили, что 87% использования не связано с работой. Заголовки немного паникеры, однако, поскольку они также отмечают, что только один из 33 сотрудников обращался к Facebook на работе. (Это около 3%, так что они говорят, что 87% случаев, когда 3% использовали социальные сети, это не было связано с работой.) Тем не менее, важно выполнять свою работу, когда вы находитесь на Работа. Именно поэтому они платят вам.

Ключом во всем этом является использование социальных сетей. Люди любят подключаться; на самом деле, они биологически подключены для этого, и, когда они осуществляются надлежащим образом, это здоровое поведение. Таким образом, неудивительно, что эти новые инструменты охвачены с энтузиазмом. Только Facebook имеет более 250 миллионов человек, что на 700% больше, чем в апреле 2008 года по апрель 2009 года.

Прежде чем мы начнем демонизировать социальные сети, давайте спросим, ​​используются ли инструменты социальных сетей для поддержки работы сотрудника или для обогащения его личной жизни. Чтобы люди не сосредоточились на своей работе, а не где встречаться после выпивки, большинство предприятий ограничивают количество личных телефонных звонков, не говоря уже о мгновенных сообщениях. Разумеется, социальные медиа поднимают новые проблемы. Я признаю, что принудительное исполнение является загадкой, поскольку большая часть социальных сетей происходит от мобильных устройств для тех, кто является флотом пальца.

Тем не менее, если социальные медиа используются, чтобы обойти корпоративную коммуникационную политику, давайте не будем винить инструменты. Есть много людей, которые непреклонно настаивают на том, чтобы обвинять социальные медиа, потому что это полная трата времени. Они будут довольны сбрасывать все это на зло Facebook или Twitter. Те же люди также чувствуют себя довольно комфортно, используя телефон и управляя автомобилем. Будучи подростком, я преуспел в том, что тратил время на телефон, пока не получил машину и не мог тратить время лично. Проблема заключается в поведении, а не в социальных сетях. Вам не обязательно быть психологом (или родителем), чтобы знать, что мотивация позитивного поведения может быть проблемой или людям нравится делиться друг с другом. Предприятиям необходимо обращаться к новым коммуникационным инструментам как к тем-инструментам – и устанавливать соответствующие правила использования. Проблема и решение лежат в мотивации и поведении сотрудника. С позитивной точки зрения психологии, если у сотрудников есть соответствующие задачи и определенные цели и задачи для удовлетворения на работе, тогда они либо саморегуляции, либо самозавершения. Возможность текстового сообщения или публикации Tweet не должна рассматриваться как признак девиантного поведения. В конце концов, есть много способов тратить время.

Фотографии: istockphoto.com